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CORSO PER LA GESTIONE DEL TEAM DI LAVORO

 

IL CORSO

Oggi più che mai, le aziende sono chiamate ad operare su scenari ad elevata complessità, caratterizzati da cambiamenti molto veloci, concorrenza, instabilità e incertezza. Per poter vincere questa sfida diventa quindi fondamentale poter contare su un team di lavoro coeso, motivato e fortemente orientato al risultato.

Le persone rappresentano certamente l'elemento più prezioso di un'azienda, ma anche quello più difficile da gestire, questo perché molto spesso manager e imprenditori non hanno avuto la possibilità di acquisire quegli strumenti fondamentali per trasformare un gruppo in una squadra capace e motivata a raggiungere risultati eccellenti.

Il corso ha l'obiettivo di:

- acquisire competenze e strumenti per creare e allenare i propri team di lavoro per portarli al raggiungimento di risultati eccellenti;

- avere collaboratori motivati e proattivi;

- gestire le criticità in maniera produttiva;

- capitalizzare gli errori;

- esprimere al meglio la propria leadership;

- gestire i conflitti;

- costruire un ambiente di lavoro sereno e produttivo.

MODALITA' DI SVOLGIMENTO

Il corso si svilupperà in tre giornate formative da 8 ore così suddivise:

- I modulo: Complessità e comunicazione - giovedì 10 febbraio 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

  • framework di riferimento, practice, approcci predittivi e approcci adattivi;
  • scenari complessi e intelligenza collettiva;
  • LRM, IKIWISI e NON LO SO: le parole chiave;
  • la capitalizzazione dell'errore;
  • output vs outcome;
  • la comunicazione come strumento di lavoro;
  • elementi fondamentali della comunicazione umana e loro impiego;
  • l'obiettivo di comunicazione, il come e il cosa;
  • contenuto, relazione e feedback.

II modulo: La leadership - venerdì 25 febbraio 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

  • il principio del miglioramento continuo;
  • leadership situazionale e strumenti per la valutazione della maturità dei collaboratori;
  • i 6 modelli di leadershipdi Goleman e il loro produttivo utilizzo;
  • la servant leadership;
  • leader si nasce o si diventa?;
  • la scelta degli strumenti più adeguati per l'esercizio della leadership;
  • leadership e feedback.

III modulo: La motivazione - venerdì 11 marzo 2022, 09.00/13.00 - 14.00/18.00

  • fattori igienici e fattori motivanti;
  • applicare la sicurezza psicologica;
  • le leve motivazionali: cosa stiamo facendo? cosa possiamo fare?
  • la capitalizzazione dell'errore: le domande giuste per un veloce miglioramento;
  • valori, vision e mission aziendali: il loro ruolo nella motivazioe;
  • la selezione dei collaboratori; l'inutilità del CV e le competenze trasversali.

Prezzo del corso: €350.00 + IVA

CORSO A NUMERO CHIUSO, ISCRIZIONI VALIDE FINO AL 14/01/2022

LA DOCENTE

Tale corso di formazione sarà tenuto dalla docente Anna Di Girolamo, consulente, formatore e Agile Coach. La dottoressa di occupa di innovazione di processo e delle relazione organizzative e supporta le aziende nello sviluppo di comportamenti e competenze che favoriscano agilità, flessibilità e competitività.

E' docente per le più importanti scuole di formazione italiane, guest speaker sui temi della leadership per l'Executive MBA della Luiss Business School, Associate Partner di Cornerstone International e relatrice in forum e convegni sull'innovazione e le persone.

In aula porta un approccio metodologico fortemente orientato al fare, in cui strumenti e interazioni diventano centrali.

Per maggiori informazioni chiamare nei nostri uffici e chiedere di Andrea Di Muzio o di Laura Lancia.

 

 

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